我國醫(yī)療體制改革目前面臨著諸多難題，如衛(wèi)生保障覆蓋率低，資源分布不均，初級(jí)醫(yī)療服務(wù)滯后，藥費(fèi)居高不下，這些醫(yī)療改革現(xiàn)狀成為目前社會(huì)普遍關(guān)注的問題。如果想進(jìn)一步提高人民群眾的醫(yī)療保障水平，國家需要加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入。

醫(yī)療改革現(xiàn)狀一：***在醫(yī)療改革中的角色定位不準(zhǔn)確
我國醫(yī)療體制改革從一開始就確立了市場化的改革方向。市場化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置和提高經(jīng)濟(jì)效益，但是也使得醫(yī)療資源的分布不平衡。把醫(yī)院推向市場，走單純的市場化道路，正是***在這場改革中沒有對自己進(jìn)行正確定位的結(jié)果。在改革過程中，***“抓大放小”的方式正是導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)出現(xiàn)兩級(jí)分化的直接原因。市場化的改革，使得***淡化了自己對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)管責(zé)任。醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革，使得***在下放權(quán)力的同時(shí)也放棄了自己的義務(wù)。同時(shí)，***也忽略了對醫(yī)療衛(wèi)生這種本該屬于自己社會(huì)責(zé)任范圍的公共品的監(jiān)管，用改革國有企業(yè)的方法來改革醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)，將醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)視同于一般的企業(yè)。

醫(yī)療改革現(xiàn)狀二：***和社會(huì)在對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的定性上存在偏差
在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的過程中，許多醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改革的支持者認(rèn)為，醫(yī)院應(yīng)成為市場經(jīng)濟(jì)體制下的市場主體，應(yīng)在國家法律規(guī)范的框架下，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。這實(shí)質(zhì)上也就是把醫(yī)院看成了一般的營利性企業(yè)，從而削弱了其服務(wù)于保護(hù)公眾基本健康權(quán)利的目標(biāo)。也正是由于這種定位上的偏差，使得醫(yī)院為了自己的生存，不得不把贏利作為其重要目標(biāo)，使得醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用迅速攀升，損害了人民群眾的利益。20世紀(jì)80年代實(shí)行財(cái)政體制改革后，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的投入主要由地方***承擔(dān)。由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性，使得廣大的欠發(fā)達(dá)地區(qū)缺乏發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的財(cái)力，而不得不采取“放權(quán)棄責(zé)”的方法，把醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)推向市場，讓其自行發(fā)展，加劇了其營利性的發(fā)展步伐。

醫(yī)療改革現(xiàn)狀三：我國醫(yī)療保障社會(huì)化程度較低
在現(xiàn)行體制下，我國醫(yī)療保障的覆蓋面比較窄，有百分之七十的農(nóng)村人口和部分城市弱勢群體沒有任何醫(yī)療保障。而對于企業(yè)來說，勞保醫(yī)療幾乎還是企業(yè)的自我保障，因此企業(yè)還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。在一些企業(yè)，因?yàn)椴煌袠I(yè)，不同地域，不同工種，不同數(shù)量的離退休員工數(shù)量都導(dǎo)致了不同醫(yī)療保障的負(fù)擔(dān)，這些都使得企業(yè)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。

上述醫(yī)療改革現(xiàn)狀表明，我國的醫(yī)療體制改革還有很長的路要走，這要求***重新確立市場化的改革方向，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，而且國家應(yīng)該制定相應(yīng)的政策維護(hù)醫(yī)療體制改革的實(shí)施，避免醫(yī)療保障水平降低。