波特五力模型是企業(yè)制定的戰(zhàn)略分析工具，主要是通過五個(gè)方面進(jìn)行分析，分別是新進(jìn)入者的威脅、供應(yīng)商議價(jià)能力、購(gòu)買者議價(jià)能力，替代品的威脅，和現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

通過波特五力模型分析，可以了解一家企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，無論是什么行業(yè)，還是不同國(guó)家，都可以同過模型來分析，現(xiàn)在是行業(yè)分析中很重要的分析工具。