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員工不服從管理怎么辦?

2025-01-16 08:49:51 來源:互聯網轉載或整理

3.設定崗位工作目標,每周檢查目標進度.建立明確的工作目標和前兩項明確的責任相輔相成,使員工能夠更加明確地開展工作,同時鍛煉員工養成科學的工作習慣

4.加強各部門工作會議,加強溝通工作常態化,發現問題,限期解決.這里同樣強調溝通的重要性,正式會議和各級之間的及時溝通可以避免很多錯誤.

總的來說,接管新團隊時,最重要的是不能先進入,不同的工作習慣并不意味著不好的工作態度,首先要觀察是否有真正的散漫工作氛圍.如果發現確實存在這種現象,通過交流和觀察了解團隊和存在的問題和原因,可以通過責任分工、激勵政策等措施改變散漫團隊.

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