創業成功并不是一件容易的事情，不僅需要成本***，機遇、市場還需要個人的能力。對于想創業的人來說需要認真考慮，理性對待。還需要具備承擔創業失敗的風險，面對困難、挫折的能力。那么創業如何起步呢？

1、創業目標。明確創業的目標，計劃涉及哪一行業，主要是生產、銷售還是提供服務，實體產業還是互聯網或者其他。明確了創業目標，才能圍繞此展開市場調查，統籌布局等措施。

2、市場考察。對市場環境、同行業發展水平、市場需求等作出詳細科學的分析，做好市場調研考察，規劃好發展路線。創業需要根據市場環境、***環境來決定。

3、成本投入。創業需要啟動資金，需要源源不斷的資金來促動發展。確保辦公設備、員工薪資、市場拓展等多方面的資金。創業規模以及發展都需要以充足的啟動資金為基礎。

4、資質審核。創業需要**相關的資質證明、營業執照等證件執照，保證合法性，以及提升公司的權威性，可以贏得合作伙伴、客戶的信任以及提升公司的整體實力。

5、員工管理。創業如果有一定的規模，那就需要選拔人才，對員工進行培訓，提升員工的工作積極性，通過各種獎勵機制，激發員工的潛能，為公司發展做出貢獻。

6、市場規劃。能夠對市場環境、需求，以及行業的發展做出規劃，讓創業的目標、規劃根據市場的實際情況做出調整，符合市場，同時也要把握好機遇。